项目设置团队和后期奖励支持

研究及研究相关补助金的职位资助

项目设置团队负责监督大学所有研究和相关奖项的设置，包括为PI提供岗位奖励支持，包括帮助解决任何问题，并就项目设置的所有方面提供建议/路标。我们还将通过非财务流程(包括合同、招聘、学生、风险评估、设备和服务采购、道德和治理审批以及尽职调查程序)指导pi。

该团队由一名项目设置经理和一名项目设置主任组成，他们将通过提供资源、支持和交付方面的建议和指导来支持项目并确保符合法规，具体方式包括:

• 为研究和研究相关项目的建立和实施提供建议和指导
• 支持与赠款和合同相关的法规遵从性，例如遵守《名古屋议定书》、防止研究和创新中的损害，以及在资助协议中突出相关条款
• 在学校内开发项目技能，以理解和导航大学的流程和系统，以及项目规划等事情
• 就项目的支出资格、处理交付或联合体问题、延期的可能性等提供专门的建议和指导。
• 与资助者联系(如有需要)
• 支持pi的项目变更请求，如成本或无成本扩展，更改工作时间或联盟内部的更改

我们怎么支持你?

以下是团队提供的支持和我们可以支持您的活动类型的简要概述，以及其他专业服务和学校的关键人员的路标。

• 创建研究奖励记录，并将其转入财务系统
• 代表院校接受资助
• 创建和接受转入UoR的赠款记录
• 与学术人员就从UoR转出的拨款的部分或全部进行联系
• 就项目变更与资助者联系(如有要求)
• 监督和报告法规合规性因素(如NSIA，防止伤害等)，并提供适当的建议/路标
• 在项目建立后，提供关于下一步的建议和指导
• 故障排除问题
• 作为项目非财务问题的第一个联络人。包括与内部研究服务人员联系
• 支持输出和结果的监控和提交(例如研究鱼)
• 为任何与资助项目有关的问题或询问提供意见

这个队有两名队员

李Allan-Smith-项目设置管理员

Aamna汗-计划设立主任