研究委员会

本页概述了该大学领导研究工作的委员会图）.

会员

委员会成员由相关领域的资深人员、专业服务人员和通过公开程序任命的研究人员组成。各委员会的职权范围及成员名单已刊登于大学委员会名单．

每个委员会由负责研究和创新的副校长Parveen Yaqoob和dominic Zaum、研究院长或研究生学习院长担任主席。

的工作方式

我们的研究治理模式遵循四项关键原则:问责制、领导力、有效性和包容性，这四项原则塑造了委员会的结构、成员组成和工作方式。

所有成员都积极为委员会的工作作出贡献，并赞助委员会监督的特定活动或方案的发展。所有大学教职员如有意愿，均可参与研究委员会的工作。委员会的工作方式、成员的角色，以及同事参与的机制，均详列于研究委员会的工作方式文档。

UCRI每两周开一次会，大多数其他委员会每隔一段时间或每季度开一次会。委员会会议的完整时间表载于治理区域的网页。

会议记录将在委员会分钟页面(或可能讨论敏感个人或商业信息的委员会的摘要纪要)。

大学研究与创新委员会(UBRI)

UBRI对研究和创新活动(包括研究和创新绩效、研究者发展和培训、REF和KEF提交和绩效、研究诚信和开放研究、研究财务(包括RETF))提供治理和监督，监督全部门发展的参与，并挑战和支持研究领导地位。它是正式的管理委员会，向大学参议院报告，每季度开会一次。

大学研究与创新委员会

UCRI由四位研究主任、研究生研究学习主任、研究服务主任、规划和报告主任以及研究战略项目经理组成。它由负责研究和创新的副校长主持。它的职责是确保在实现研究和创新战略目标方面取得进展，并承担研究和创新组合的详细优先次序。它还监测和评价由其他委员会监督的项目对研究捐赠信托基金资源的支出情况。满足隔周去一次。

研究人员发展及研究生学习委员会

CRDPS的目标是制定PGR招聘和培训战略，制定和监督研究人员发展战略，监督PGR的工作研究生院和我们的博士的培训项目监督大学在人力资源卓越研究奖和支持科研人员发展的协约．定期开会。

开放研究与研究诚信委员会(CORRI)

CORRI的作用是监督和进一步制定研究诚信和伦理的政策、结构和过程(视情况而行)，并审查其有效性，制定和监督开放研究战略的实施，监督研究道德和诚信的相关培训的发展，以及开放研究，并确保遵守《研究诚信协约》。定期开会。

研究基础设施委员会

研究报告的目的是全面概述研究基础设施的需求，落实研究策略中与基础设施及设施有关的问题，建议研究基础设施基金的拨款，以及监察基础设施基金项目的进展。定期开会。

大学研究影响、合作与参与委员会

ucmaturity为该大学的影响战略提供财务和绩效监督，支持公众参与计划的实施，支持知识交流和研究战略的商业化要素。委员会还负责监督大学向经营者总会提交的报告。定期开会。

发展研究督导小组

发展研究督导小组负责监察大学发展研究的机构策略的制定和实施。定期开会。